文献类型：期刊文献

中文题名：领导者底线心智对团队创新的双刃剑效应

英文题名：Double-edged sword effect of supervisor bottom-line mentality on team innovation

作者：杨朦晰[1,2];林钰莹[3];陈万思[4];陈璇[4];鲍红莹[5];李欣宇[4]

机构：[1]中国科学院大学经济与管理学院,北京100190;[2]中国科学院大学数字经济监测预测预警与政策仿真教育部哲学社会科学实验室(培育),北京100190;[3]暨南大学管理学院,广州510632;[4]华东理工大学商学院,上海200237;[5]华东师范大学教育学部,上海200062

年份：2023

卷号：31

期号：3

起止页码：361

中文期刊名：心理科学进展

外文期刊名：Advances in Psychological Science

收录：CSTPCD;;国家哲学社会科学学术期刊数据库;北大核心:【北大核心2020】；CSSCI:【CSSCI2023_2024】；CSCD:【CSCD2023_2024】；PubMed;

基金：国家自然科学基金青年基金项目(72102220);中央高校基本科研业务费专项资金(E1E40806);中国科学院大学数字经济监测预测预警与政策仿真教育部哲学社会科学实验室(培育)基金资助资助。

语种：中文

中文关键词：底线心智;双刃剑;探索式创新;利用式创新;创意产生;创意实施

外文关键词：bottom-line mentality;double-edged sword effects;exploratory innovation;exploitative innovation;idea generation;idea implementation

摘要：底线心智是一种以获取底线利润结果为中心,而忽略其他一切竞争事项优先权(如企业社会责任、利益相关者权益、员工福利等)的单维思维模式。虽然底线心智可能导致管理者只注重绩效而忽视其他对企业有利的重要事项,甚至采取不道德的手段来实现目标,但研究也表明底线心智能够提高员工工作专注度进而提升绩效。为进一步推进底线心智双刃剑效应的研究,本文构建了领导者底线心智对团队创新双刃剑效应的影响机制模型,指出领导者底线心智一方面抑制了团队风险承担意愿,进而相比于探索式创新更有益于利用式创新;另一方面能够激发团队强迫激情,从而相比于团队创意产生更有利于团队创意实施。本文为深化底线心智领域的研究提供了参考,也为组织和领导者如何更好管理底线心智提供了重要建议。
The bottom-line mentality is a single-dimensional mindset that focuses on obtaining bottom-line profit results,while ignoring all other competing priorities(such as corporate social responsibility,employee benefits,stakeholder rights,etc.).Although the bottom-line mentality may cause managers to focus only on performance while ignoring other important matters and even adopt unethical means to achieve their goals,research also shows that the bottom-line mentality can improve employees'performance.In order to further advance the research on the double-edged sword effect of the bottom-line mentality,we construct a model of the double-edged sword influence mechanism of the supervisor bottom-line mentality on the team innovation.It points that on the one hand,supervisor bottom-line mentality reduces the willingness of team members to take risks,promoting exploitative innovation compared with exploratory innovation.On the other hand,supervisor bottom-line mentality stimulates team obsessive passion,thus improving idea implementation compared with idea generation.This article deepens the research of the bottom-line mentality,and also provides important suggestions for organizations and leaders on how to better manage the bottom-line mentality.