文献类型：学位论文

中文题名：基于价值流的萨克斯公司生产系统优化研究

作者：周庆丰[1];

机构：[1]华东理工大学;

导师：蒋景楠;华东理工大学|陈磊;华东理工大学

授予学位：硕士

语种：中文

中文关键词：生产系统;价值流原理;精益制造;最优化;萨克斯

摘要：二十世纪八十年代初,随着德国大众等世界著名汽车企业进入中国市场,一批国外汽车零部件企业也来到中国。凭着产品技术、质量等的优势,他们垄断了当时国内的汽车零部件市场。但是随着三十年来中国汽车工业的飞速发展,越来越多的本地企业加入这场竞争。企业面临着日趋激烈的市场竞争压力,迫使企业努力降低生产成本,不断改进产品质量以获得较强的竞争优势。其中企业内部生产系统的改善成为企业的焦点。通过重新评估企业内部的生产系统,合理调整生产布局,改善生产管理手段,优化内部物流运作模式,以获得最优的运作效能,并由此使企业获得最佳的经济效益和社会效益。萨克斯公司作为世界著名的汽车零部件企业于一九九八年来到中国。十三年来,伴随着企业发展的同时,生产系统中越来越多的问题也不可避免地相继显现,这些问题制约着企业的进一步发展。为此,本文以萨克斯公司商用车减振器生产过程为主要研究对象,同时兼顾铁路减振器的生产过程,运用价值流原理对公司现有生产系统进行分析、评估,找出过程中存在的问题。然后运用精益制造的原理和方法对这些问题进行改善。最终得到一个适合本企业的、最优化的生产系统。最后,本文对改进后生产系统的效益和效能进行分析和评价。这一研究对本企业达到更好地满足客户需求,降低生产运行成本的目的有着重要意义。同时也为行业内企业不断改进生产体系,降低生产运营成本提供了借鉴经验。