文献类型：期刊文献

中文题名：同一母国跨亚文化背景下的组织文化与组织社会化策略

英文题名：Empirical Study on the Sub-cultural Difference of Organizational Culture and Organizational Socialization Tactics

作者：陈万思[1];姚圣娟[2]

机构：[1]华东理工大学商学院,上海200237;[2]上海市经济管理干部学院科研咨询中心,上海200002

年份：2010

卷号：24

期号：3

起止页码：97

中文期刊名：华东经济管理

外文期刊名：East China Economic Management

收录：国家哲学社会科学学术期刊数据库;CSSCI:【CSSCI2010_2011】；

基金：国家社会科学基金项目(08BSH039);教育部人文社科项目(06JD630002);上海市社科规划系列研究课题(2009XAA003)

语种：中文

中文关键词：亚文化;组织文化;组织社会化策略;家族企业

外文关键词：subculture ; organizational culture; organizational socialization tactics; family firms

摘要：基于江浙沪闽粤家族企业与五省台资家族企业的实证比较,发现同一母国跨亚文化背景下,大陆家族企业与台湾家族企业在组织社会化策略及其情境维度上存在显著差异,在组织文化上不存在显著差异;强调员工导向、勇于创新、系统管理与控制等组织内部导向的组织文化与内容型组织社会化策略相关度最高,强调顾客中心、社会责任等组织外部导向的组织文化与社会方面的组织社会化策略相关度最高。
According to the empirical analysis on the family firms in five provinces or cities, Jiangsu, Zhejiang, Shanghai, Guangdong and Fujian, there are some significant differences in organizational socialization tactics and the context dimension, and no significant difference in organizational culture between Mainland and Taiwan of China. There are middle correlations between the internal organiza- tional culture focus on employee orientation, innovativeness and systematic management and control and the dimension of organizational socialization tactics, content ; between the external organizational culture focus on customer and social responsibility and the dimension of organizational socialization tactics, social aspects.