李亚迪 收藏

导出分析报告

( 任职于 商学院商学院/管理科学与工程系)

被引量:42H指数:3SCI-EXPANDED: 4 EI: 5 CSSCI: 1 SSCI: 8

-

检索结果分析

署名顺序

ESI高水平论文

结果分析中...

17 条 记 录,以下是 1-17

视图:
排序方式:
Mitigating Opportunistic Behaviors in Consulting Projects: Evidence from the Outsourced Architectural and Engineering Design被引量:22收藏 分享
作者:Li, Yadi Ning, Yan
机构:East China Univ Sci & Technol;Nanjing Univ
来源:JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT  2022
关键词:Consulting projects   Control strategies   Opportunistic behaviors   Requirement risks   Information asymmetry   Architectural and engineering design  
质疑
Social Control in Outsourced Architectural and Engineering Design Consulting Projects: Behavioral Consequences and Motivational Mechanism被引量:5收藏 分享
作者:Li, Yadi Ning, Yan Rowlinson, Steve
机构:East China Univ Sci & Technol;Nanjing Univ;Univ Hong Kong;Bond Univ
来源:JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT  2023
关键词:Social control   Design behavior   Autonomous motivation   Formal control   Architectural and engineering (A   E) design consulting projects   Self-determination theory  
质疑
Foundational Effects of Organizational Climate on Perceived Safety Climate: A Multiple Mediation Model被引量:5收藏 分享
作者:Shen, Yuzhong Li, Yadi Ju, Chuanjing Ashraf, Hassan Hu, Zhen He, Changquan Memon, Shoeb Ahmed
机构:Shanghai Normal Univ;East China Univ Sci & Technol;Southeast Univ;COMSATS Univ Islamabad;Univ Hong Kong
来源:SUSTAINABILITY  2023
关键词:organizational climate   safety climate   multiple mediation   construction personnel   random sample  
质疑
Tackling Tensions Between Project Owner and Project Manager in Benefits Realization of Public Projects: A Paradox Perspective被引量:3收藏 分享
作者:Sun, Ning Ning, Yan Li, Yadi
机构:UCL;Nanjing Univ;East China Univ Sci & Technol
来源:IEEE TRANSACTIONS ON ENGINEERING MANAGEMENT  2024
关键词:Organizations   Task analysis   Collaboration   Uncertainty   Sun   Stakeholders   Investment   Benefits realization   interdependence   paradox   public project   tension  
质疑
Understanding project cost contingency estimation: a holistic risk perspective被引量:2收藏 分享
作者:Zhang, Liting Li, Yadi Sun, Ning Ning, Yan
机构:Nanjing Univ;East China Univ Sci & Technol;UCL
来源:INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGING PROJECTS IN BUSINESS  2025
关键词:Project cost contingency   Risk   Systematic literature review  
质疑
Cross-Boundary Tensions Between the Project Owner and Project Manager in Value Creation被引量:2收藏 分享
作者:Sun, Ning Ning, Yan Ke, Yongjian Zheng, Fengjing Li, Yadi
机构:UCL;Nanjing Univ;Univ Technol Sydney;Jiangsu Publ Works Co Ltd;East China Univ Sci & Technol
来源:PROJECT MANAGEMENT JOURNAL  2026
关键词:project owner   project manager   value creation   tension   organizational boundary   temporal boundary   Q methodology  
质疑
全过程工程咨询项目团队服务能力评价体系研究:核心能力视角被引量:1收藏 分享
作者:李庭婷 张苏娟 花园园 李亚迪 黄梦铭
机构:厦门大学建筑与土木工程学院;悉尼大学项目管理学院;北京建筑大学城市经济与管理学院;华东理工大学商学院;福建省建筑设计研究院有限公司
来源:《工程管理学报》  2025
关键词:全过程工程咨询  服务能力  评价体系  核心能力  
摘要:基于核心能力理论视角,通过文献综述梳理全咨服务能力相关研究现状,概念化全咨服务能力,识别项目团队资源、项目团队自身专业能力、面向业主的商务管理能力及面向项目的集成管理能力4个维度的相关评价指标;采用Shapley值法计算...
下载全文在线阅读质疑
基于NK模型的重大工程决策关联复杂性分析被引量:1收藏 分享
作者:谢嘉康 李亚迪 宁延
机构:南京大学工程管理学院;华东理工大学商学院
来源:《科技管理研究》  2024
关键词:重大工程决策  关联复杂性  NK模型  重大工程项目管理  港珠澳大桥  
摘要:关联复杂性是重大工程决策过程中的重要特征,但相关研究较多在传统的项目管理框架内展开,显现出一定片面性和局限性。为此,将NK模型引入重大工程决策关联复杂性分析,通过梳理国内外相关研究,对重大工程决策关联复杂性作出定义并明确...
下载全文在线阅读质疑
重大交通基础设施工程价值实现框架——HMH跨海通道案例研究被引量:1收藏 分享
作者:李亚迪 马祥伟 宁延
机构:华东理工大学商学院;广东省公路建设有限公司;黄茅海跨海通道管理中心;南京大学工程管理学院
来源:《工程研究——跨学科视野中的工程》  2025
关键词:重大交通基础设施  价值实现  案例研究  HMH跨海通道  
摘要:在项目管理愈发关注价值交付的背景下,本研究聚焦重大交通基础设施工程价值实现,旨在分析重大交通基础设施工程价值要素、特征和价值实现策略,构建重大交通基础设施工程价值实现框架。基于HMH跨海通道案例研究,揭示了HMH跨海通道...
下载全文在线阅读质疑
重大基础设施工程多主体差异化激励与约束研究被引量:0收藏 分享
作者:刘彦伶 马祥伟 钟献 宁延 李亚迪
机构:华东理工大学商学院;广东省公路建设有限公司;南京大学工程管理学院
来源:《工程管理学报》  2025
关键词:重大基础设施工程  激励与约束  多参与主体  案例研究  内容分析法  
摘要:为分析重大基础设施工程中业主针对多参与主体所采取的差异化激励与约束手段,采用基于黄茅海跨海通道的单案例研究,揭示业主针对承包商、设计方、监理方等多主体所采取的激励与约束手段。研究发现,物质激励和处罚约束是最主要的激励和约...
下载全文在线阅读质疑
传统基础设施数字化改造平台生态系统价值重塑被引量:0收藏 分享
作者:翟武娟 宁延 李亚迪 刘笑
机构:南京大学工程管理学院;华东理工大学商学院;陆军工程大学国防工程学院
来源:《科技管理研究》  2025
关键词:传统基础设施  平台生态系统  数字化改造  生态价值  价值重塑  
摘要:面对在役传统基础设施逐渐出现闲置、功能退化等价值未充分实现的问题,探究数字化改造如何系统性地重塑基础设施价值体系尤为重要。为此,采用概念分析与理论整合方法构建了传统基础设施数字化改造平台生态系统架构,剖析其固定模块、拓展...
下载全文在线阅读质疑
Inter-team knowledge collaboration across boundaries in multi-team consulting projects被引量:0收藏 分享
作者:Li, Yadi Sun, Ning Liu, Xiao Ning, Yan
机构:East China Univ Sci & Technol;UCL;Army Engn Univ PLA;Nanjing Univ
来源:INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT  2026
关键词:Knowledge collaboration   Multi-team consulting projects   Boundary   Cross-boundary facilitators   Dynamic  
质疑
模块化视角下重大水利基础设施数字化平台价值形成机理研究——以杨房沟水电站为例被引量:0收藏 分享
作者:翟武娟 宁延 鄢江平 丁继勇 李亚迪 朱继阳
机构:南京大学工程管理学院;雅砻江流域水电开发有限公司;河海大学商学院;华东理工大学商学院
来源:《项目管理技术》  2026
关键词:数字化平台  重大水利基础设施  价值形成  模块化系统理论  
摘要:重大水利基础设施智能建造通过构建并运用数字化平台,整合多方资源,从而促进多重价值的形成。虽然既有研究表明,数字化平台的通用性、兼容性与扩展性是价值形成的关键属性,但在重大水利基础设施数字化平台中能够实现的具体价值主张尚不...
下载全文在线阅读质疑
Application of artificial intelligence in agile project management: a task-technology fit lens被引量:0收藏 分享
作者:Huang, Zhiheng Pang, Xingyi Ning, Yan Li, Yadi
机构:Nanjing Univ;East China Univ Sci & Technol
来源:INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGING PROJECTS IN BUSINESS  2026
关键词:Artificial intelligence   Agile project management   Task-technology fit   Systematic analysis   Bibliometric analysis  
质疑
Organic coordination in project design: Complemented or substituted by standardization?被引量:0收藏 分享
作者:Sun, Ning Li, Yadi Ning, Yan
机构:UCL;East China Univ Sci & Technol;Nanjing Univ
来源:INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT  2025
关键词:Organic coordination   Standardization   Project design   Interdependence   Uncertainty  
质疑
大语言模型在敏捷项目管理中的应用综述及展望被引量:0收藏 分享
作者:庞星怡 黄志恒 宁延 李亚迪
机构:南京大学工程管理学院;华东理工大学商学院
来源:《科技管理研究》  2026
关键词:大语言模型(LLMs)  敏捷项目管理  辅助决策  研究综述  
摘要:敏捷项目管理主张快速迭代与持续价值交付,传统技术难以适应其动态复杂性。大语言模型(LLMs)的兴起为突破传统方法的局限性提供了新技术路径,但相关研究缺乏对LLMs赋能敏捷项目管理的系统认知。为弥补这一不足,本文采用文献综...
下载全文在线阅读质疑
全过程工程咨询团队间知识边界对知识融合意愿的影响被引量:0收藏 分享
作者:张宇彤 许佳骅 张苏娟 李亚迪
机构:华东理工大学商学院;墨尔本大学工程与信息技术学院;悉尼大学项目管理学院
来源:《建筑经济》  2026
关键词:全过程工程咨询  知识边界  知识融合意愿  问卷调查  中介效应  
摘要:全过程工程咨询作为知识密集型服务,其成果的交付需要不同专业咨询团队间的知识融合,但又不可避免地面临知识边界。基于知识边界理论,分析全过程工程咨询团队间多层级知识边界(语法、语义和语用边界)对知识融合意愿的影响,旨在促进咨...
下载全文在线阅读质疑
已选条目 检索报告 聚类工具

版权所有©华东理工大学 重庆维普资讯有限公司 渝B2-20050021-7 
渝公网安备 50019002500408号 违法和不良信息举报中心